Accéder à un marché semi public grâce à la Garantie Opérationnelle exaegis

Business Case Secteur d’activité : Startup SaaS dans le domaine de la Gestion de la formation Taille : startup de 2 ans d’antériorité, CA de 150K€ (mais principalement en conseil), 8 collaborateurs Contexte : une startup offrant des services de gestion de la formation des salariés présente une offre novatrice et très concurrentielle sur le plan tarifaire. La DRH d’un organisme semi public, gérant 600 collaborateurs est intéressé par les fonctionnalités et l’ergonomie présentées par la jeune entreprise, en raison d’un ROI rapide. Le service « achats » et la Direction Informatique coincent pour entériner la commande : interrogation sur la pérennité du prestataire et devenir de la solution et des données en cas de disparition de la Startup. Notre intervention : Audit et Notation de la startup par exaegis, qui conduit à la délivrance du label StarTRUXT. Sécurisation de la jeune pousse et souscription par le client de la Garantie Opérationnelle. L’audit a également mis en avant la nécessité de mettre en œuvre un...
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Défaillance des startups : les 20 erreurs à éviter

« Dans la vie d’une startup on distingue deux périodes clés : avant l’ajustement du couple produit/marché, et après. Une fois le couple bien ajusté, le succès est en général au rendez-vous. » Marc Andreessen, co-créateur de Mosaic et créateur de Netscape. Pour une entreprise qui se lance dans le secteur du numérique, l’épreuve des cinq premières années d’existence est sans appel : à peine deux start-up sur trois y survivent. Pour autant, l’échec n’est pas une fatalité. Il est toujours possible d’atténuer les risques, mais encore faut-il les connaître ! À cet effet, exaegis a identifié les 20 causes les plus fréquentes de défaillance des start-up1. En tête du peloton : une mauvaise écoute du marché, une trésorerie faible et une équipe inadaptée. Des erreurs qui auraient parfois pu être évitées : réussir, c’est prévoir. Ne pas répondre à un besoin précis du marché (42%) La réussite suppose d’avoir identifié une réelle attente des clients. Manquer de cash (29%) Pour avoir les...
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3 avantages à utiliser la notation RateandGo pour sa startup

3 avantages à utiliser la notation RateandGo pour sa startup

Captation de clients, recherche des bons investisseurs, stratégie... la création d’une startup est une succession de défis. Le principal challenge : prouver son sérieux et inspirer confiance. C’est dans ce but qu'exaegis propose le service de notation RateandGo. 1. Connaître ses forces et ses faiblesses pour progresser RateandGo est un service de notation gratuit, utilisable par chaque startup. L’évaluation peut être réalisée en environ une heure. Elle est composée d’une cinquantaine de questions et d’une partie d’analyse plus approfondie avec des documents vérifiés ainsi que trois interviews en vidéo. La notation RateandGo est basée sur les bonnes pratiques de la création d’entreprise et du management, issue principalement de la recherche exaegis et inspirée également des livres « Business Model Nouvelle Génération 1 » et « Backpack2 », ainsi que d'études plus académiques telles que « Management Control Systems in Early-Stage Startup 3 » et « Stratégie pour la création d’entreprise 4 ». Parce qu'une startup reste avant tout une entreprise ! Avec RateandGo, Exaegis a...
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Start-ups du Numérique : distinguer le « bon pitch » du « pchitt assuré »

Start-ups du Numérique : distinguer le « bon pitch » du « pchitt assuré »

Dans un contexte de plus en plus concurrentiel entre les projets, il devient indispensable d’analyser de manière objective le marché des start-ups du numérique. Objectif : se doter d'outils de choix dans la détection, la sélection et l’accompagnement d’un projet d'investissement. L’offre a rattrapé la demande. Certains observateurs avancent le chiffre de 60 000 start-ups françaises sur le marché. Pas étonnant donc que le Business Angel moyen n’y trouve pas son compte. Dans le même temps, les grands rassemblements hyper médiatiques nationaux et locaux de la nouvelle vague de start-upers font recette et emplissent les halls désaffectés de nos friches industrielles. Mais comment ces rassemblements peuvent-ils aider les investisseurs à détecter les projets porteurs ? Et comment le client peut-il s’y retrouver dans cette foire, ou les maquignons, champions du pitch, gonflés à bloc aux stéroïdes marketings injectés par les incubateurs de la FrenchTech, arriveraient à faire d'un vieux roussin une bête fringante ? L'investisseur potentiel n’a même pas le luxe de tâter...
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