Startups, trouvez des idées créatives avec le brainstorming

Startups, trouvez des idées créatives avec le brainstorming

Démocratisé en entreprise depuis de nombreuses années, le brainstorming est une technique permettant de faire émerger des idées créatives au sein d’un groupe de travail. Bien mené, il permet d’envisager de nombreuses possibilités en un minimum de temps. Pratiqué en deux temps, d’abord sans notion de jugement puis dans une optique d’évaluation et de regroupement. Les avantages du brainstorming La technique du brainstorming permet de favoriser la fluidité de la pensée d’un groupe. En notant pêle-mêle une grande quantité d’idées sans aucune critique ni censure, le groupe peut balayer rapidement un large panel de possibilités. Puis dans une phase de regroupement et de sélection, seules les idées les plus pertinentes seront choisies. Pour une startup, le brainstorming est utile tout au long de son évolution : du choix de son nom, au développement de fonctionnalités ou d'amélioration de son service. C'est une bonne pratique à utiliser régulièrement dans une optique de créativité. Les facteurs clés d’un brainstorming réussi Le cadrage est indispensable Comme dans toutes les...
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Mieux comprendre ses clients grâce aux personas

Mieux comprendre ses clients grâce aux personas

Depuis plusieurs années, l’expérience utilisateur est au cœur de toutes les stratégies d’entreprises. La méthode des personas prend en compte les problématiques marketing et ergonomie pour proposer un outil d’aide à la conception de produit. Comment construire et utiliser un tel outil au sein d’une startup ? Intérêt du persona La méthode du persona popularisée par Alan Cooper, pionnier dans la prise en considération des utilisateurs lors de l'élaboration d'un logiciel, permet un recentrage du message sur son client-type. L’objectif final est une connaissance parfaite de son audience afin de lui délivrer des messages les plus pertinents possibles et lui proposer un produit répondant à ses attentes. Construction d’un persona Il ne faut pas perdre de vue l’objectif principal : connaitre exactement votre cible pour mieux communiquer avec, en adaptant les contenus et la stratégie. Pour cela, il faut impérativement se baser sur des données plutôt que sur des intuitions. Afin d’éviter les erreurs, il convient de faire appel à plusieurs sources d’informations :...
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Les start-up expliquées à mon boss

Les start-up expliquées à mon boss

L’ouvrage d’Alexandre Steiner et Matthieu Vetter « Les start-up expliquées à mon boss » est sorti à la fin de l’année 2016. Abordant le délicat sujet des relations entre grandes entreprises et start-up, il propose au cours de ses 138 pages de nombreux conseils et recommandations. Une collection qui s’enrichit La collection « expliqué à mon boss » comptait déjà de cinq premiers livres abordant des sujets d’actualité comme les médias sociaux, la communication digitale, le marketing digital international, le social selling, et le thème « marque et luxe ». En 2017, l’éditeur projette la parution de quatre ouvrages complémentaires sur la communication de crise, la stratégie digitale, le design et la franchise. Un livre pour améliorer les relations entre startups et grands comptes La capacité d’innovation des startups attire les grandes entreprises. Grâce à une acquisition ou une collaboration, elles espèrent à combler un besoin de leur système d’information et dynamiser leur R&D. Pourtant, il arrive que la relation entre un grand compte...
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